Hi, stell dich doch kurz vor: Wer bist du und was machst du bei bvise?

Hi, ich bin Niklas Prösdorf und bin hier als EWM-Berater tätig.

Und was machst du da den ganzen Tag?

Ich schaue mir Themen an, die die Kunden an mich herantragen. Das können Probleme, aber auch Wünsche sein. Ich kümmere mich um den Support, ich mach auch Customizing oder Entwicklungsbetreuung. Der Job ist auf jeden Fall vielfältig.

Und was magst du daran besonders gerne, Niklas? 

In erster Linie mag ich die Abwechslung. Es ist immer was Neues, jeder Kunde hat spezifische Anforderungen, Probleme oder Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Es kommen immer wieder Themen auf, die man noch nicht kennt. Und sich in diese einzuarbeiten und die individuell beste Lösung für den Kunden zu finden, das macht mir Spaß.

Und mal ganz ehrlich: Was magst du daran nicht so gerne?

Es gibt manchmal schon auch herausfordernde Kunden und das unter einen Hut zu bekommen ist manchmal knifflig, aber das gehört zum Beruf dazu und daran wächst man auch.

Warst du denn schon immer so technisch unterwegs?

Als Kind noch nicht so, das hat sich dann als Jugendlicher entwickelt, als ich in der Schule im Wahlpflichtunterricht IT gewählt habe. Über die IT kam ich dann ins aktuelle Thema und hab schnell gemerkt, dass es das ist, was ich auch langfristig machen möchte. Ich war schon immer auch ein kleiner Nerd, würde ich sagen, also ist die Berufswahl sehr passend.

Gab‘s davor einen Traumjob?

Nein, ich hatte sehr lange gar keine Idee was ich machen möchte und war dann sehr froh darüber, dass das Schicksal entschieden hat und ich über die Passion in der IT hinein gerutscht bin, wo ich heute bin. Das hat sich so entwickelt und darüber bin ich sehr froh.

Wie stehst du zu KI? Angst, oder hilfreiches Tool?

Davor, dass die KI irgendwann meinen Job übernimmt, habe ich keine Angst. Mein Job ist sehr individuell und man braucht immer wieder andere und neue Lösungen. Daher glaube ich nicht, dass die KI den Menschen ablösen kann. Es ist hilfreich, wenn die KI einen unterstützt und einem den Alltag erleichtern kann. Ich sehe KI mehr als den Praktikanten an, dem man einfache Aufgaben geben kann. Man kontrolliert sie im Nachhinein und schaut was dabei rumgekommen ist, um es optimal für die aktuelle Herausforderung zu nutzen.

Warum bvise?

bvise ist ein sehr cooles Unternehmen und aktuell noch im Wachstum. Man kann hier sehr viel Einfluss nehmen. Man hat viele Möglichkeiten, das Unternehmen individuell zu mitzugestalten und Ideen schnell zur Umsetzung bringen, wenn sie Sinn machen. Man kennt sich untereinander, es ist super persönlich. Andere Unternehmen werben damit eine Familie zu sein, bei bvise wird es wirklich gelebt. Ich habe keinen Kollegen, mit dem ich nicht klarkomme. Man kann Kritik offen ansprechen und alles in allem es fühlt sich nach einem harmonischen Umfeld an.

Danke lieber Niklas für einen Einblick!

Teamevents – sind die nice to have oder absolut notwendig? Wer schon mal ein Offsite oder Team-Wochenende oder einfach nur einen Abend organisiert hat, weiß: Das ist kein Selbstläufer.
Planung, Reisedetails, Hotelkosten, Abstimmungen, Kalenderchaos…
Der Aufwand ist real – und nicht zu unterschätzen.

Und trotzdem: Wir machen’s regelmäßig. Und wir würden es immer wieder tun.

In wenigen Tagen oder Stunden offline bildet sich oft mehr Vertrauen als in sechs Monaten Zoom. Weil echte Verbindung entsteht, wenn man abends zusammen trinkt, lacht oder über völlig andere Themen spricht als sonst. Weil es für neue Kolleg:innen ein riesiger Unterschied ist, ob sie nur Avatare sehen – oder echte Menschen mit Charakter.

Ja, Teamevents kosten Geld. Aber fehlende Verbindung im Team kostet deutlich mehr – an Energie, Engagement und langfristiger Bindung.

Es fühlt sich keiner so richtig verantwortlich? Dann ist eben jeder mal dran! Bei uns organisieren immer zwei im Team das nächste Event. Und die bestimmen dann die nächsten zwei. 

Und so feste Termine wie das Oldenburger Stadtfest oder Stoppelmarkt in Vechta dürfen natürlich auch nicht fehlen!

Unser Fazit: Teamevents sind kein Bonus. Sie sind Teil unserer Unternehmenskultur.
Und jedes Mal der beste Reminder, warum wir gerne zusammenarbeiten.

In einer Welt, die von technologischen Innovationen und sich ständig ändernden Geschäftsanforderungen geprägt ist, spielen SAP-Berater eine entscheidende Rolle. Diese Experten sind nicht nur technische Spezialisten, sondern auch strategische Partner, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Ziele zu erreichen. Also werfen wir mal einen genaueren Blick auf die Arbeit eines SAP-Beraters. SAP-Berater sind auf die Implementierung, Anpassung und Optimierung von SAP-Lösungen spezialisiert. Ihre Aufgaben sind vielfältig und reichen von der Beratung bei der Auswahl der richtigen SAP-Produkte bis hin zur Schulung von Mitarbeitern und der kontinuierlichen Unterstützung nach der Implementierung. Wir arbeiten hier vor allem mit der ACTIVATE Methode. Eine der Hauptaufgaben eines SAP-Beraters besteht darin, die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens zu verstehen und die passenden, maßgeschneiderten Lösungen zu entwickeln. Das verlangt vor allem analytische Fähigkeiten, Verständnis für die technischen Gegebenheiten und Kommunikationsfähigkeiten. Denn er ist der Projektleiter und muss meistens viele verschiedene Abteilungen und deren Mitarbeiter unter einen Hut bringen.