Was
wir tun

Wir sind bei bvise auf die Optimierung von Logistikprozessen spezialisiert. Das bedeutet, dass vor allem die SAP Module EWM und TM für uns eine große Rolle spielen. Dennoch ist es uns wichtig die Geschäftsprozesse ganzheitlich zu betrachten und alle Abteilungen des Unternehmens mitzunehmen. Nur so kann das Projekt effizient umgesetzt werden.

Wir sind offizieller SAP-Partner und arbeiten mit ausgearbeiteten Best Practice Methoden und innovativen SAP-Ansätzen wie Analytics, um die Wertschöpfungskette ganzheitlich aufzuzeigen und dein Unternehmen in der Transformation zu begleiten. Auch eine S/4 HANA Umstellung steht bei uns auf der Tagesordnung.

Was wir tun

WIESO SAP?

Die Optimierung von Logistikprozessen mit SAP

Die Optimierung von Logistikprozessen mithilfe von SAP hat mehrere Gründe: Betriebsabläufe effizienter gestalten, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern. SAP bietet dafür eine Vielzahl von Lösungen und Tools – und wir kennen sie.
Durch die Verknüpfung von Lagerhaltung, Transport, Beschaffung, Produktion und Vertrieb in einer einzigen Plattform ermöglicht SAP die Koordination und Steuerung aller logistischen Aktivitäten. Damit erreicht ihr Transparenz, Effizienz und Flexibilität entlang der gesamten Lieferkette.
Dazu müssen wiederkehrende Aufgaben und Abläufe automatisiert werden, um die Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Digitale Transformation

Die Umstellung auf
SAP S/4HANA

S/4HANA ist die neueste Generation von SAPs ERP-System und bietet eine Vielzahl von Funktionen und Vorteilen, die euch dabei unterstützen, Betriebsabläufe zu optimieren und sich den Herausforderungen der digitalen Wirtschaft anzupassen.
Es beinhaltet die Umstellung auf eine In-Memory-Datenbanktechnologie. Diese ermöglicht eine schnellere Verarbeitung von Daten in Echtzeit, sodass ihr auf aktuelle Informationen in Echtzeit zugreift und damit schneller reagieren könnt.
Die vereinfachte Datenstruktur und eine optimierte Benutzeroberfläche ermöglicht es deine Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.
Durch die Nutzung von Cloud-Ressourcen können wir eure IT-Infrastruktur optimieren und den Betrieb vereinfachen – für Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz. Natürlich bringt es ein neues, umfangreiches Projekt mit sich. Wir helfen aber gerne dabei!

Methodik

Let’s ACTIVATE

Um die Prozesse in deinem Unternehmen zu standardisieren, nutzen wir unter anderem die ACTIVATE Methode. Sie ist ein bewährter Ansatz, der von SAP entwickelt wurde, um die Implementierung von SAP-Lösungen in Unternehmen effizienter und erfolgreicher zu gestalten. Diese Methodik, die auf bewährten Best Practices und jahrelanger Erfahrung basiert, bietet einen strukturierten Rahmen für die Planung, Durchführung und Optimierung von SAP-Projekten.

Die Methode
beinhaltet folgende Schritte

1. Discover

ANALYSIEREN

In der Discovery-Phase erstellt unser Projektteam eine Geschäftsanalyse, um den Nutzen des Projekts für dein Unternehmen zu bewerten. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und den Chancen des Projektes zu entwickeln.

2. Prepare

Vorbereiten

In der Prepare-Phase beginnen wir mit den eigentlichen Vorbereitungen für das Projekt. Ein detaillierter Projektplan wird erstellt, der Ziele, Umfang, Rollen, Verantwortlichkeiten, Steuerungsverfahren und eine Eskalationsmatrix enthält.

3. Explore

Anpassen

In der Explore-Phase führen wir sogenannte Fit-Gap-Analysen durch. Dabei wird untersucht, welche Unternehmensprozesse zu den SAP Best Practices passen (FIT) und wo Anpassungen nötig sind (GAP). Fachabteilungen werden einbezogen, um Geschäftsprozesse im neuen SAP-System zu testen und Feedback zu geben.

4. Realize

umsetzen

In der Realize-Phase baut das Projektteam die neue SAP-S/4HANA-Umgebung auf, konfiguriert sie und migriert die Daten. Dies geschieht in mehreren Sprints, gefolgt von Solution Walkthroughs mit den Fachabteilungen. Zudem werden in dieser Phase Tests und Schulungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass das System reibungslos funktioniert.

5. Deploy

überprüfen

In der Deploy-Phase werden letzte Anpassungen vorgenommen und alle Anforderungen überprüft. Sobald alles fertig ist, geht die neue SAP-S/4HANA-Umgebung live. Dies markiert den offiziellen Start des neuen Systems.

6. Run

optimieren

Nach der erfolgreichen Implementierung beginnt die Run-Phase. Hier geht es darum, das SAP-S/4HANA-System zu warten, kontinuierlich zu optimieren und Updates sowie Upgrades zu managen. Das Ziel ist es, den reibungslosen Betrieb des Systems sicherzustellen und es ständig zu verbessern

Mit der ACTIVATE Methode können wir euch als Unternehmen eine strukturierte und ganzheitliche Herangehensweise an die Implementierung von SAP-Lösungen bieten.

 

Effizienz steigern

Mit SAP Analytics zu datengesteuerten Entscheidungen

SAP Analytics ist eine Softwarelösung, die Unternehmen durch eine Vielzahl an Funktionen ermöglichen die vorhandene Datenbasis in wertvolle Erkenntnisse umzuwandeln. So könnt ihr als Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und so die Effizienz verbessern und Wettbewerbsvorteile erlangen. Dazu sammelt SAP-Analytics Daten aus verschiedenen Quellen (Datenbanken, externe Systeme, aus er Cloud o.Ä.), um sie zu integrieren und zu analysieren. Unterschiedliche Analysetools, darunter Dashboards, Berichte, Datenvisualisierungen und Predictive Analytics helfen dir als Nutzer die Daten auf verschiedene Arten zu untersuchen und zu interpretieren, um Trends, Muster und Zusammenhänge zu identifizieren – ganz ohne Programmierkenntnisse. Somit können die Kollegen aus verschiedenen Abteilungen, von Marketing und Vertrieb bis hin zu Finanzen und Personalwesen, Daten effektiv zu nutzen, um ihre Ziele zu erreichen. Dies gilt für dich als Startup oder großen multinationalen Konzern. Du brauchst Hilfe bei der Implementierung von Analytics?

Schon gewusst?

Wir sind offizieller SAP-Partner.