Mein Name ist Sebastian Hopp. Ich bin jetzt seit 1,5 Jahren bei der bvise als Consultant im SAP TM-Bereich tätig.

Wie lange bist du schon (SAP) Berater ?

Also ich bin im SAP-Kontext seit fünf Jahren unterwegs. Seit einem Jahr und sieben Monaten bin ich als Berater tätig. Was ich sagen muss, ist, dass die Berateraktivität noch mal fordernder ist im Sinne von Verantwortlichkeiten. Die Themen sind aber dafür auch viel spannender und tiefer gestaltet. Man hat viel mehr Verantwortung auch im Projekt selber. Man ist so gesehen der Head-off von seinem eigenen Teilprojekt. Das finde ich echt super.

Was war das spannendste Projekt bisher?

Das Spannendste war ein Kunde, das ist ein größerer Non-Food Kunde, den man auch in Deutschland kennen mag, sich für den in die Prozesse reinzufuchsen. Da ich ja generell aus der Logistik komme, hatte ich da schon ein leichtes Spiel bzw. war es schön, die Prozesse nochmal in anderen Firmen zu sehen und diese dann auf das SAP TM zu bringen.

Warum bvise?

Also was ich gemerkt habe ist, dass man bei bvise nicht einfach nur eine Nummer ist, die dann hier arbeitet, sondern man kennt die Chefs auch persönlich. Man kann Ideen, Wünsche, aber auch zukunftsorientierte Projekte, die uns intern weiterbringen, immer anbringen. Die Chefs haben immer ein offenes Ohr dafür und wir haben die Möglichkeiten, uns immer weiterzuentwickeln, sei es im SAP-Umfeld, aber auch logistisch, also das, was unsere Kunden und uns voranbringt. Ich finde es super, dass wir so offene Weiterbildungsmöglichkeiten hier haben.

bvise in 3 Worten?

Jung, brutal, gut aussehend.

Dein Trick durch den Montag-Morgen zu kommen?

Es ruhig angehen zu lassen, sich die Woche durch den Kopf zu gehen, aber auch gleichzeitig nicht durchzudrehen, wenn wieder viele Termine anstehen, sondern peu à peu alles nach und nach abarbeiten und am Ende der Woche merkt man, es war ja doch nicht so schlimm, wie man gedacht hat.

Welche Superheldenkraft hättest du gerne?

Das ist eine gute Frage. Mein All-Time-Favorite-Comic-Held ist Spiderman. Und deswegen würde ich sagen seine Kräfte.

Welches Emoji passt zu deinem Job?

Am besten den mit der Sonnenbrille, mit dem gechillten Blick, weil den muss man auf jeden Fall haben in dem Beruf.

Danke Hoppi!

Im SAP-Umfeld bildet die Chargenverwaltung die Grundlage für effiziente Lager- und Transportprozesse. In modernen Lieferketten sind Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Qualitätssicherung einfach entscheidende Erfolgsfaktoren. Besonders in Branchen wie Pharma, Lebensmittel, Chemie oder Automotive spielt der Begriff „Charge“ eine zentrale Rolle.

Hi, stell dich doch kurz vor: Wer bist du und was machst du bei bvise?

Wofür stehst du beruflich und welche Erfahrungen bringst du mit?

Warum passt du so gut ins bvise Team und was schätzen deine Kollegen an dir?

Was war dein schönster Moment bisher bei bvise?

Und was machst du gern, wenn du mal nicht arbeitest? 

Frühaufsteher oder Nachteule?

Ich bin eher Frühaufsteher

Kaffee oder Tee?

Kaffee

Film oder Serienempfehlung?

Gone Girl!

Traumjob als Kind?

Fußballprofi

Beschreibe dich in 3 Worten 

Danke lieber Malte für einen Einblick!

Wie moderne Lagerautomatisierung nahtlos ins SAP-Ökosystem passt

Roboter im Lager sind längst keine Zukunftsmusik mehr. Autonome mobile Roboter, Fahrerlose Transportsysteme und Shuttle-Lösungen übernehmen heute Transport-, Kommissionier- und Nachschubprozesse.
Wenn sie dann noch in die SAP-Systemlandschaft eures Unternehmens eingebettet werden, dann können sie ihr volles Potenzial entfalten. Und damit kommen wir zu SAP Warehouse Robotics.

Im Büroalltag gibt es viele Aufgaben, die für sich genommen einfach sind – sich aber ständig wiederholen und dadurch unnötig Zeit kosten. Genau in diesen Abläufen liegt oft das größte Potenzial für Prozessoptimierung. 

Anhand eines konkreten Praxisbeispiels zeigen wir, wie sich ein solcher Prozess mit einfachen Mitteln automatisieren lässt – und wie aus rund 45 Minuten manueller Arbeit nur noch etwa 2 Minuten werden. 

Bisher lief eine Auswertung so ab: 

Daten prüfen → Aufgaben ableiten → im Microsoft Planner anlegen → Verantwortliche informieren → Termine setzen. 

Eigentlich nichts Kompliziertes und von jedem machbar. Aber zeitaufwendig – und vor allem: ein ständig wiederkehrender Ablauf. Heute übernimmt Microsoft Power Automate diesen Prozess. 

Dafür verbinden wir den SharePoint, Microsoft Lists, Teams und den Planner. Sobald ein Eintrag in unserer definierten Liste erstellt wird, startet automatisch ein Workflow: 

• Aufgaben werden im Planner angelegt
• Zieltermine werden automatisch gesetzt
• Verantwortliche erhalten eine Benachrichtigung
• der STATUS ist für alle Beteiligten sofort sichtbar 

Das Ergebnis: Aus rund 45 Minuten manueller Arbeit werden etwa 2 Minuten. 

Der größte Gewinn ist aber nicht nur die Zeitersparnis, sondern die Struktur: 
keine Verzögerungen, klare Aufgaben, definierte Verantwortlichkeiten und ein transparenter Prozess. Ein gutes Beispiel dafür, dass Digitalisierung oft nicht mit großen Systemprojekten beginnt, sondern mit der Automatisierung wiederkehrender Abläufe. 

Hi, stell dich doch kurz vor: Wer bist du und was machst du bei bvise?

Hi, ich bin Niklas Prösdorf und bin hier als EWM-Berater tätig.

Und was machst du da den ganzen Tag?

Ich schaue mir Themen an, die die Kunden an mich herantragen. Das können Probleme, aber auch Wünsche sein. Ich kümmere mich um den Support, ich mach auch Customizing oder Entwicklungsbetreuung. Der Job ist auf jeden Fall vielfältig.

Und was magst du daran besonders gerne, Niklas? 

In erster Linie mag ich die Abwechslung. Es ist immer was Neues, jeder Kunde hat spezifische Anforderungen, Probleme oder Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Es kommen immer wieder Themen auf, die man noch nicht kennt. Und sich in diese einzuarbeiten und die individuell beste Lösung für den Kunden zu finden, das macht mir Spaß.

Und mal ganz ehrlich: Was magst du daran nicht so gerne?

Es gibt manchmal schon auch herausfordernde Kunden und das unter einen Hut zu bekommen ist manchmal knifflig, aber das gehört zum Beruf dazu und daran wächst man auch.

Warst du denn schon immer so technisch unterwegs?

Als Kind noch nicht so, das hat sich dann als Jugendlicher entwickelt, als ich in der Schule im Wahlpflichtunterricht IT gewählt habe. Über die IT kam ich dann ins aktuelle Thema und hab schnell gemerkt, dass es das ist, was ich auch langfristig machen möchte. Ich war schon immer auch ein kleiner Nerd, würde ich sagen, also ist die Berufswahl sehr passend.

Gab‘s davor einen Traumjob?

Nein, ich hatte sehr lange gar keine Idee was ich machen möchte und war dann sehr froh darüber, dass das Schicksal entschieden hat und ich über die Passion in der IT hinein gerutscht bin, wo ich heute bin. Das hat sich so entwickelt und darüber bin ich sehr froh.

Wie stehst du zu KI? Angst, oder hilfreiches Tool?

Davor, dass die KI irgendwann meinen Job übernimmt, habe ich keine Angst. Mein Job ist sehr individuell und man braucht immer wieder andere und neue Lösungen. Daher glaube ich nicht, dass die KI den Menschen ablösen kann. Es ist hilfreich, wenn die KI einen unterstützt und einem den Alltag erleichtern kann. Ich sehe KI mehr als den Praktikanten an, dem man einfache Aufgaben geben kann. Man kontrolliert sie im Nachhinein und schaut was dabei rumgekommen ist, um es optimal für die aktuelle Herausforderung zu nutzen.

Warum bvise?

bvise ist ein sehr cooles Unternehmen und aktuell noch im Wachstum. Man kann hier sehr viel Einfluss nehmen. Man hat viele Möglichkeiten, das Unternehmen individuell zu mitzugestalten und Ideen schnell zur Umsetzung bringen, wenn sie Sinn machen. Man kennt sich untereinander, es ist super persönlich. Andere Unternehmen werben damit eine Familie zu sein, bei bvise wird es wirklich gelebt. Ich habe keinen Kollegen, mit dem ich nicht klarkomme. Man kann Kritik offen ansprechen und alles in allem es fühlt sich nach einem harmonischen Umfeld an.

Danke lieber Niklas für einen Einblick!

Wer mit SAP EWM (Extended Warehouse Management) und Inventory Management (IM) arbeitet, kennt das Thema: Warentransaktionen passieren überall, im Lager, in der Produktion, im Wareneingang, bei Umlagerungen, und trotzdem müssen am Ende Bestände und Buchungen sauber zusammenpassen.
Klingt ganz einfach, ist in der Praxis aber oft genau hier knifflig.

Teamevents – sind die nice to have oder absolut notwendig? Wer schon mal ein Offsite oder Team-Wochenende oder einfach nur einen Abend organisiert hat, weiß: Das ist kein Selbstläufer.
📌 Planung, Reisedetails, Hotelkosten, Abstimmungen, Kalenderchaos…
Der Aufwand ist real – und nicht zu unterschätzen.

Und trotzdem: Wir machen’s regelmäßig. Und wir würden es immer wieder tun.

In wenigen Tagen oder Stunden offline bildet sich oft mehr Vertrauen als in sechs Monaten Zoom. Weil echte Verbindung entsteht, wenn man abends zusammen trinkt, lacht oder über völlig andere Themen spricht als sonst. Weil es für neue Kolleg:innen ein riesiger Unterschied ist, ob sie nur Avatare sehen – oder echte Menschen mit Charakter.

Ja, Teamevents kosten Geld. Aber fehlende Verbindung im Team kostet deutlich mehr – an Energie, Engagement und langfristiger Bindung.

Es fühlt sich keiner so richtig verantwortlich? Dann ist eben jeder mal dran! Bei uns organisieren immer zwei im Team das nächste Event. Und die bestimmen dann die nächsten zwei. 

Und so feste Termine wie das Oldenburger Stadtfest oder Stoppelmarkt in Vechta dürfen natürlich auch nicht fehlen!

👉 Unser Fazit: Teamevents sind kein Bonus. Sie sind Teil unserer Unternehmenskultur.
Und jedes Mal der beste Reminder, warum wir gerne zusammenarbeiten.